Business Experiences

Hieronder volgen enkele business cases die door PackPro zijn uitgevoerd.

Optimalisatie Verpakkingsspecificaties

Probleem

Incidenteel omvallende 4-hoog gestapelde pallets geladen met spoelen met garens (hoogwaardig product), palletverpakking niet-zelfdragend.

Oorzaak

Onduidelijk.

Prestatie

Analyse productieproces en toegepast verpakkingsmateriaal. Uitgangspunt: integrale benadering van alle processtappen. Rapportage met conclusies en aanbevelingen. Ondersteuning bij de implementatie van aanbevelingen: aanpassing werkvoorschriften, aanscherping specificaties en afspraken met toeleveranciers, overleg met productie, logistiek en toeleveranciers, uitvoering van diverse tests.

Resultaat

Een palletverpakking met een duidelijk verminderde kans op omvallen.

Internationale Verpakkingsharmonisatie

Doel

Kostenbesparing door minder verschillende specificaties en grotere productieruns.

Belemmering

Veel verschillende landen dus verschil in cultuur, traditie en belang.

Prestatie

Analyse bestaande formaten, ontwikkeling en presentatie systeem voor harmonisatie. Uitvoering uitgebreide in-company tests in fabrieken door heel Europa voor toetsing en optimalisatie systeem èn overtuiging van het productie management.

Resultaat

Acceptatie en introductie geharmoniseerde verpakkingen, waardoor circa 5 miljoen USD besparing.

Ontwikkeling (Consumenten)Verpakkingen

Doel

Ontwikkeling consumentenverpakking voor melkpoeder en babyvoeding met goede doseringseigenschappen.

Prestatie

Projectplan opgesteld en projectteam geleid. Coördinatie van design en ontwikkeling door designbureau en afdeling engineering. Productietests opgezet en begeleid.

Resultaat

Een fraaie consumentenverpakking voor poeders en een nominatie voor de Gouden Noot (Award van het Nederlands Verpakkingscentrum).

Re-Launch Management Bedrijfsproces Uitlevering

Doel

Verbetering intern bedrijfsproces voor in-time uitlevering van nieuwe-, reguliere- en actieproducten.

Probleem

Invoering nieuwe specificaties voor verpakkingen verloopt chaotisch; daardoor dramatisch lage servicegraad bij de levering van producten.

Belemmering

Veel soorten medewerkers, oude rotten in het vak, met verschillende inzichten in de verbetering van de servicegraad.

Prestatie

Alle relevante activiteiten in kaart gebracht en re-launch proces geformuleerd (wat, hoe, door wie en wanneer). Alles in nauw overleg met voornoemde oude rotten. Daarna begeleiding van de implementatie, gevolgd door een fine-tuning.

Resultaat

Verbetering van de servicegraad van minder dan 80% naar 94% na 3 maanden werken aan verbetering (bij een maandelijkse levering aan afnemers).

Verbetering Performance Nieuw Ontwikkeld Verpakkingsmateriaal

Doel

Realisatie van de vereiste performance van een nieuw ontwikkeld hoogwaardig, flexibel verpakkingsmateriaal.

Prestatie

Realisatie van goede communicatie tussen afnemers en de eigen productieafdeling. Formulering en implementatie van een aantal relevante Key Performance Indicators waardoor prestaties gemeten en verbeteringen beter zichtbaar.

Resultaat

Sterk verbeterde materiaal performance. Onder meer verlaging reject level van meer dan 5% naar minder dan 0.5%.

Structurering En Optimalisatie Orderdoorloop-Proces

Doel

Structurering en optimalisatie van het orderdoorloop-proces.

Prestatie

Processen van efficiënte promoties en introducties geformuleerd. Op basis hiervan duidelijke afspraken gemaakt met de betrokken functies en implementatie van beide processen begeleid.

Resultaat

Constante hoge servicegraad binnen de norm; een fraai dashboard ter grootte van een A4-tje waarop in één oogopslag een aantal relevante KPI's (deels in grafiekvorm) te zien zijn.